La Asociación Empresarial de Trujillo (Asemtru) quiere abrir un periodo de análisis y diagnóstico, junto con el Ayuntamiento, para tratar la situación del comercio local. ... A partir de ahí, se pretende diseñar una estrategia de futuro basada en oportunidades reales para la ciudad.
Este planteamiento llega ante la convocatoria realizada para la celebración de una nueva edición del tradicional Mercadillo Outlet, que se venía celebrando a últimos del mes de agosto. En esta ocasión, no se llevará a cabo ante la falta de participación. Fuentes de la entidad recuerdan que esta iniciativa ha venido poniendo de manifiesto de forma progresiva las dificultades que atraviesa el comercio minorista local y no solo debido a un crecimiento del comercio electrónico o a la continua pérdida de población. Prueba de ello es que hay actividades comerciales que funcionan, se consolidan y crecen en el municipio.
Ante esta situación, Asemtru ya ha planteado al Consistorio abrir un proceso de trabajo conjunto con el tejido empresarial y los diferentes agentes implicados con el fin de buscar nuevas soluciones. Así queda plasmado en un informe que ha hecho llegar a la concejala delegada. «El reto consiste, por tanto, en identificar estas oportunidades, estudiarlas con datos y convertirlas en información útil para quienes ya están emprendiendo y para aquellas personas que puedan estar pensando en hacerlo en el futuro», se indica en ese documento.
Análisis
Desde la agrupación empresarial se considera que el primer paso es hacer un análisis. De hecho, una de las cuestiones que se destacan es que muchos de los negocios que perduran se debe a una especialización, que permite competir en un mercado diferenciador. También se considera que hay que hacer un estudio de las oportunidades de negocio que puede haber vinculadas al turismo. «El objetivo debería ser avanzar hacia un modelo en el que turismo y comercio se retroalimenten. Para ello, sería interesante crear una base de oportunidades comerciales y de negocio de Trujillo, elaborada a partir de datos reales y análisis de mercado», se señala en el informe. También se apunta que hay que revisar el que la ciudad trujillana sea cabecera de comarca y el papel de los comercios mayoristas, así como las posibilidades de ocio para atraer a visitantes.
Con todo ello, se propone un plan de acción que incluya un diagnóstico, un análisis de la demanda, así como la identificación de oportunidades, mediante la creación de un mapa de oportunidades comerciales y de negocio. Todo ello debe ir unido al diseño de medidas para favorecer el emprendimiento, la especialización, la instalación de nuevos negocios, la ocupación de locales vacíos y la conexión entre turismo y comercio y entre comercio y ocio, entre otros aspectos. Todo ello debe ir unido a un seguimiento.
Asemtru considera que este plan de acción podría estar recogido en la iniciativa 'Trujillo Comercio 360º. Programa de dinamización, análisis y activación del comercio' y además podría estar financiado por la Junta a través de las ayudas existentes.
Junta
Esta preocupación de la situación del comercio también ha sido trasladada a la Junta de Extremadura. En este sentido, se ha pedido a la Administración regional que pueda impulsar o financiar un estudio. «Estamos convencidos de que no podemos limitarnos a dinamizar lo que ya existe si no somos capaces, al mismo tiempo, de trabajar para garantizar que existan nuevos comercios y nuevas actividades que puedan incorporarse al tejido comercial de nuestros municipios», se señala.
Desde Asemtru también han trasmitido a la Junta que se considera que Trujillo tiene potencial y oportunidades, «pero necesitamos conocimiento, análisis y herramientas que nos permitan identificarlas convertirlas en proyectos empresariales viables»
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